TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK

TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK

Nama      : Ayuvianti

NPM        : 13209528

Kelas       : 4 EA 16

ANALISA MANAJEMEN STRATEGIC

1.                SEJARAH PERUSAHAAN

Sakichi Toyoda adalah pendiri organisasi Toyota di Jepang, beliau lahir pada tahun 1867 sebagai anak seorang tukang kayu yang memulai kehidupannya saat Jepang sudah memulai  modernisasi di negaranya. Sakichi Toyoda ini merupakan seorang tukang dan penemu, dia tinggal di desa terpencil di luar Nagoya. Pada saat itu, pemintalan adalah industri utama dan pemerintah Jepang berkeinginan untuk meningkatkan pengembangan usaha kecil, dengan mendorong pembentukan industri-industri rumah tangga di seluruh Jepang. Sebagai anak laki-laki, Toyoda belajar perkayuan dari ayahnya, kemudian dia menerapkan keahliannya dengan merancang dan membuat mesin tenun dari kayu. Pada tahun 1894, ia mulai membuat alat tenun manual yang lebih baik dari alat tenun yang sudah ada. Sakichi Toyoda ini banyak menyumbangkan kemajuan teknologi bagi negaranya melalui penemuan-penemuannya. Toyoda terus-menerus mencoba, memperbaiki, dan menemukan sesuatu yang baru, hingga dia berhasil menghasilkan salah satu penemuan terkenalnya, yaitu mesin tenun otomatis canggih yang menjadi “sama terkenalnya dengan permata Mikimoto dan biola Suzuki” (Toyoda, 1987 dalam Toyota Ways).

Mesin tenun ini akan berhenti secara otomatis apabila ada benang yang putus. Penemuan ini kemudian berevolusi menjadi sebuah sistem yang lebih luas yang menjadi salah satu dari dua pilar Toyota Production System, yang disebut jidoka (otomasi dengan sentuhan manusia). Pada intinya, jidoka berarti menciptakan kualitas pada saat anda memproses bahan baku atau “pencegahan kesalahan”. Hal inilah yang memungkinkan untuk merancang operasi dan peralatan sedemikian, sehingga pekerja tidak terikat pada mesin dan bebas melakukan pekerjaan lain yang memberi nilai tambah (Toyota ways).

Sakichi banyak melakukan pembaharuan terhadap penemuan mesin tenunnya agar terlihat lebih efisiesn dan ekonomis. Kemudian Sakichi memberikan sebagian hasil pembuatan alat tenun kepada putranya, Kiichiro Toyoda. Sakichi Toyoda memberikan tugas kepada anaknya untuk membangun bisnis mobil, karena dia beranggapan mobil akan menjadi teknologi masa depan. Oleh karena itu, Kiichiro dikirim ke Tokyo Imperial University untuk belajar teknik mesin, dia berfokus pada teknologi mesin. Dia memperoleh banyak pengetahuan mengenai cara pengecoran dan pemrosesan komponen logam dari Toyoda Automatic Loom Works. Pada tahun 1926, didirikan Toyoda Automatic Loom Works yang merupakan asal muasal dari Toyota Motor Corporation. Kemudian pada tahun 1935 ditambahkan divisi mobil pada Toyoda Automatic Loom Works. Setelah itu, berdirilah Toyota Motor Company pada September 1933 sebagai divisi mobil Pabrik tenun Otomatis Toyota. Divisi mobil perusahaan tersebut kemudian dipisahkan pada 27 Agustus 1937 untuk menciptakan Toyota Motor Corporation seperti saat ini. TMC ini juga sebagai kelembagaan yang menetapkan just in time production, yaitu melakukan pengiriman part yang benar, pada waktu yang tepat dengan jumlah yang tepat, dan tidak ada kelebihan stock atau tidak ada penumpukan barang di gudang. Prinsip ini diperolehnya dari perjalanan studinya ke pabrik Ford di Michigan untuk melihat industir mobil dan juga melihat sistem supermarket AS yang menggantikan barang-barang di rak segera setelah pelanggan membelinya. Berangkat dari industri tekstil, Toyota menancapkan diri sebagai salah satu pabrikan  otomatif yang cukup terkemuka di seluruh dunia. Merek yang memproduksi satu mobil tiap enam detik ini ternyata menggunakan penamaan Toyota lebih karena penyebutannya lebih enak daripada memakai nama keluarga pendirinya, Toyoda.

Perekonomian Jepang mengalami krisis setelah Perang Dunia II, yang secara langsung juga menyebabkan krisis keuangan Toyota. Krisis yang terjadi ini, menyebabkan perusahaan semakin merugi karena tidak mampu menanggulangi permasalahan keuangan negara, sehingga pada bulan April 1950 Toyota dipecah menjadi dua, yaitu Toyota Motor Corporation dan Toyota Motor Sales Company. Kemudian pada bulan Juni 1950, pertentangan karyawan tentang ketidakmampuan membayar gaji berakhir dan perusahaan memulai menggunakan manajemen baru. Tahun 1951, Toyota mengirimkan dua orang karyawannya untuk belajar metode manajemen modern di Amerika Serikat, Ford Motor Company. Di sana mereka memperoleh ide untuk menempatkan sistem yang sama di Toyota, yaitu “Produk yang baik dari pemikiran yang baik” (sebagai slogan Toyota tahun 1953). Tahun 1960, industri mobil Jepang tumbuh dengan pesat baik di pasar ekspor maupun dalam negeri. Kemudian tahun 1961, Toyota memperkenalkan Toyota Quality Control (TQC) untuk meningkatkan derajat produksi mobil yang berstandar mutu internasional. Dalam rangka mempertahankan daya saing yang lebih besar dari pihak-pihak lain, maka Toyota Motor Corporation dan Toyota Motor Sales Company bergabung kembali menjadi Toyota Motor Corporation pada tahun 1980-an. Ini merupakan perubahan besar dalam sejarah industri otomatif dunia, terutama ditambah lagi dengan pembetukan NUMMI, yaitu usaha kolektif antara Toyota dan Amerika Serikat pada tahun 1984 hingga saat ini merupakan perubahan besar dalam sejarah Toyota, dengan memproduksi jenis kendaraan Prims “GM dan corolla” untuk Toyota.

2.              Vision

Menjadi perusahaan otomotif yang paling sukses dan dihormati di kawasan Asia Tenggara dengan memberikan pengalaman terbaik dalam kepemilikan kendaraan.

3.              Mision

1.     Secara berkesinambungan menyediakan produk dan jasa yang berkualitas tinggi serta memenuhi kebutuhan pelanggan melalui program pemasaran yang terbaik.

2.   Mengembangkan karyawan yang berkompeten dengan menciptakan lingkungan kerja yang baik untuk mendukung tercapainya kepuasan pelanggan.

3.   Memperkuat kolaborasi dengan produsen, dealer utama dan dealer – dealer melalui komunikasi dan kerja sama yang baik.

4.   Untuk mengembangkan operasi perusahaan yang sehat dalam segala aspek, misalnya pemenuhan peraturan, lingkungan dan lain – lain.

5.  Budaya

Toyota Astra Motor, mereka berhasil menciptakan dan mempertahankn lingkungan berbagi pengetahuan dalam organisasi dan memanfaatkan berbagai tools dn strategi untuk pengelolaannya.

Toyota Astra Motor juga berhasil membentuk budaya pengetahuan yang ‘cantik’ melalui Toyota Winning Concept yang di-convert menjadi Catur Dharma dan sukses diterapkan diseluruh system organisasi.

6.  Marketing Mix yang diterapkan Toyota Astra Motor :

a.          Price

Untuk strategi penetapan harga ada 2 strategi yaitu price skimming dan market penetration. Dimana price skimming adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan dengan menetapkan harga tinggi untuk menutupi biaya pengembangan produk selanjutnya, sedangkan market-penetration pricing yaitu dengan memberikan harga murah untuk menarik pelanggan sebanyak-banyaknya. Hal lain yang perlu diperhatikan adalah general pricing approach, apakah strategi tersebut ditentukan oleh suplai persediaan; dimana ketika akan menjual produk yang baru diluncurkan, maka harga – harga produk yang lama akan diturunkan agar persediaannya berkurang.

b.         Product

Toyota Astra Motor perusahaan yang bergerak di bidang otomotif. Produk yang ditawarkan berupa mobil. Berikut adalah perincian produk yang ditawarkan :

Vios, Corolla, Camry, Yaris, Fortuner, Kijang Innova, Avanza, Dyna.

Dalam mengamati suatu website yang perlu diperhatikan adalah pengklasifikasian produk berdasarkan tujuan penggunaan; apakah produk tsb ditujukan untuk dikonsumsi langsung oleh konsumen (consumer goods) atau produk tsb dibeli untuk diproduksi kembali dan kemudian baru dipasarkan ke konsumen (industrial goods).

c.          Place

Toyota Astra Motor atau TAM selalu memiliki standar pelayanan nasional yang diterapkan ke kantor cabang ataupun dealer-dealer yang berada di seluruh kawasan di Indonesia.

d.         Promotion

Ada empat alat bantu promosi, yaitu periklanan (advertising), promosi penjualan (sales promotion), hubungan masyarakat (public relations), dan penjualan personal (personal selling). Sebagai tambahan, sampai saat ini kan kebanyakan konsumen yang mempunyai pendapatan rendah adalah konsumen yang memperhatikan price awareness dan price conciousness dalam mengambil keputusan. Adapun yang dimaksud dengan price awareness adalah kemampuan individu/ konsumen untuk mengingat harga baik harga produk itu sendiri maupun harga produk competitor untuk dijadikan referensi. Sedangkan pengertian dari price consciousness adalah kecenderungan konsumen untuk mencari perbedaan harga. Untuk itu umumnya mereka akan berusaha mencari informasi tentang harga dan proses seleksi yang tinggi.

7.   ANALISIS INTERNAL

1.     KEUANGAN

2.   STRUKTUR ORGANISASI

Presiden Direktur : Johnny Darmawan Danusasmita

Wakil Presiden Direktur : Hideyuki Imai

Direktur Marketing : Rahmat Samulo dan Yuji Takarada

Direktur Finansial : Samuel Manasseh dan Tomoo Takekawa

8.  ANALISIS EKSTERNAL

·       PESAING PERUSAHAAN

Toyota Astra Motor adalah perusahaan otomotif, jadi perusahaan pesaing juga terdapat di dunia otomotif. Contoh :

a.    Mitsubishi

b.   Nissan

Nissan evalia juga merupakan pesaing dari produk – produk Toyota.

c.    Suzuki

Suzuki yang baru – baru ini mengeluarkan produk yang menyaingi produk Toyota avanza. Yang juga diminati masyarakat karena merupakan sama – sama mobil keluarga.

9.  ANALISIS SWOT

e.    Strenght

1) Pengembangan konsep Produk Inovatif dengan melakukan pengembangan produk untuk mencapai customer satisfaction, sebagai contoh : Toyota Avanza 1,5 1500cc merupakan produk inovatif dari Toyota Avanza 1,3 1300cc. Sedangkan Produk Kreatif dengan melakukan terobosan baru terhadap pasar, sebagai contoh : Toyota Rush yang merupakan produk yang diharapkan dapat menembus pangsa pasar SUV domestik.

2) Brand Image yang sangat kuat di benak konsumen. Dengan Merk Toyota memberikan keyakinan kepada konsumen akan kualitas.

3) Harga yang terjangkau untuk kelas SUV dibandingkan dengan kompetitor yang ada di pasar domestik.

4) Dengan diluncurkannya produk Toyota Rush di pangsa pasar SUV ini, menimbulkan nilai tambah bagi toyota itu sendiri. Dengan kata lain, Toyota menyediakan produk-produk yang berkualitas dengan interval harga yang dapat mencakup hampir semua segmen daya beli konsumen untuk pasar domestik. 

5) Penggunaan komponen lokal sekitar 72%, dari ASEAN 9%, dan dari Jepang 19%.untuk Rush dan Terios.

6) Penerapan sistem distribusi yang baru dengan pendekatan Just in TimemenjadikanToyota merupakan manufaktur otomotif yang tidak memiliki warehouse produk jadi. Hal ini yang menjadikan keunggulan produk Toyota yang lebih murah dari kompetitornya. 

7) Penerapan strategi 3W : Winning Team untuk melaksanakan Winning Concept dengan Winning System dinilai sangat ampuh untuk menciptakan kompetitive advantage perusahaan.

Weakness (kelemahan)

1) Perbedaan persepsi antara pasar domestik dengan pasar internasional tentang kelas produk Toyota Rush. Pihak Toyota sendiri mengklaim bahwa Toyota Rush ditempatkan pada kelas Mid-Class SUV. Sedangkan kriteria kapasitas cc kelas Mid-Class SUV sendiri adalah 1500cc <>

2) Sistem Indent yang mengecewakan konsumen. Kadang-kadang konsumen membatalkan proses pemesanan karena kecewa akan janji yang diberikan oleh pihak dealer Toyota.

             

              Opportunity (Kesempatan)

1.     Toyota juga telah menjual teknologi untuk produsen motor lain, misalnya Ford telah membeli ke teknologi baru untuk SUV Hybrid explorer.

2.   Toyota adalah untuk menargetkan pasar 'pemuda perkotaan'.

3.   Jika PT ASTRA TOYOTA lebih meningkatkan lagi dari segi kualitas dan kuantitas dalam hal pelayanan atau produknya berupa kendaraan itu sendiri, maka PT ASTRA TOYOTA akan menjadi perusahaan transportasi yang paling banyak diminati atau digunakan oleh masyarakat.

Threat (Ancaman)

1.     Bermunculannya produk baru di pasaran merupakan ancaman yang signifikan bagi PT. Toyota Astra Motor dikarenakan model dan fitur-fitur produk baru yang bermunculan di bidang outomotif semakin modern sehingga masyarakat menilai banyak yang lebih baik di banding produk TOYOTA.

2.   Ketidakstabilan Ekonomi.

 Sumber :

  http://www.slideshare.net/joelpais/toyota-international-business-mgt

  http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2010/04/analisis-swot-pt-astra-toyota/

  http://id.wikipedia.org/wiki/Toyota_Astra_Motor

  http://www.toyota.co.id/home/

TUGAS 2 BAHASA INGGRIS BISNIS 2 # (SOFTSKILL)

TUGAS BAHASA INGGRIS BISNIS 2#

Name  : Ayuvianti

NPM   : 13209528

Class   : 4EA16

MODALS

*CAN

(+) He can play football when you're sick.

(-) I can’t drive a car because Levine while he was here next week.

(?) Can you give me a ride to school?

(+) Any child can grow up to be president.

(-) He can’t drive a car because he was traumatized.

(?) Can he ride a motorcycle all the time it takes?

(+) They cancontrol their budgets.

(-) We can’t apply it.

(?) Can I have a glass of tea and coffee?

* MAY

(+) The members of the organization, agree that I may join.

(-) Levine may not have been angry. Maybe he's tired.

(?) May I have a cup of milk?

(+) Indonesia may become a mayor economic power.

(-) Adam, you may not leave the table when you are finished eating dinner with me.

(?) May I use your car to deliver my mother?

(+) We may go to England next year, if we have enough money.

(-) Of course, we may not be able to afford it.

(?) May I make order cake of your?

*MUST

(+) We must say goodbye now, dear.

(-) They mustn’t disrupt the work more than necessary.

(?) You must be following me every day?

(+) They must provide proper identification in order to cash a check.

(-) Children mustn’t play with matches.

(?) You must sign in my room every morning, mom?

(+) We must work hard, if they are to succeed.

(-) Passangers mustn’t talk to the airplane pilot.

(?) I must use this form?

*MIGHT

(+) We'd better phone tomorrow, they might be eating dinner now.

(-) The policeman told me, I might not go.

(?) Might I ask what are you doing?

(+) They might give us a 20% discount.

(-) I think they will get the contract but they might not.

(?) Might I borrow your blue shirt?

(+) You might visit the botanical gardens during your visit.

(-) She might have boarded the bus. She might have been walking home.

(?) Might I have something to drink and eat?

*SHOULD

(+) We should sort out this problem at once.

(-) Levine should not be in London, not for now.

(?) Is there anything you think, and I should try?

(+) I think we should check everything again.

(-) Adam shouldn’t have arrived in London until yesterday.

(?) What should we look for in a candidate when we vote in a presidential election?

(+) Profit should increase next year.

(-) Levine shouldn’t arrive in Bali until next week.

(?) What should we choose?

* COULD

(+) Extreme rain could cause the river to flood the city.

(-) Levine couldn’t be the one who stole the money.

(?) You could see a movie or go out to dinner?

(+) We could go on the trip if didn’t have to work this weekend.

(-) You couldn’t see a movie and go out to dinner.

(?) Could I use your computer to send an email?

(+) You could speak Japanese when I was a kid.

(-) You couldn’t speak Chinese.

(?) Could I use your dress to go to a party?

*OUGHT TO

(+) We ought to employ a professional writer.

(-) You ought not stop smoking.

(?) Ought to the water to have boiled by now?

(+) Levine ought to exercise more.

(-) She ought not be taking pictures.

(?) Ought to you don’t discuss with him?

(+) She ought to receive the package tonight.

(-) They ought not carry so much cash while travelling.

(?) Ought to come to the meeting now?

*HAD BETTER

(+) You had better take your shirt this day.

(-) You had better not clean the toaster until you unplug it.

(?) Had better stay here or go?

(+) You had better look good for your interview if you want to get the sales job.

(-) They had better not forget Levine’s birthday gift.

(?) Had better keep a cat or my fish?

(+) You had better wear the white shirt and the maroon tie.

(-) They had better not be late.

(?) Had better keep my parents or go to campus?

*WOULD

(+) If he were an actor, he would be in adventure movies.

(-) He told me he would not be here before 8:00.

(?) Would you mind if I brought a colleague with me?

(+) When they first met, they would always have picnics on the beach

(-) If I become president, I would not raise taxes.

(?) Would you pass the salt please?

(+) When he was young, he would always do his homework.

(-) I said I wouldn't help you.

(?) What would you do if you were President of the United States?

*HAVE TO

(+) I really have to use the bathroom and I don't know if I hold it until we get to Chicago.

(-) Tomorrow is a holiday, so we don’t have to go to class.

(?) Do you have to chew with your mouth open like that?

(+) You have to present your passport at customs.

(-) You don’t have to come with us.

(?) Do you have to keep the fruits in the fridge?

(+) I have to be at the meeting by 10:00.

(-) I finished all of my homework, so I  don't have to study tonight. 

(?) Do you have to keep an eye out for bears it?

*HAVE GOT TO

(+) People have got to be on time if they want to get a seat in the crowded theater.

(-) People don't have to be there on time to get a seat.

(?) What time have you got to be back?

(+) Sorry, I can't come out now. I have got to tidy up my room before I'm allowed out.

(-) I don't have to get up early at weekend.

(?) Have I got to go to bed now?

(+) I have got to go now. I have a class in ten minutes.

(-) I don’t have to go to market today.

(?) Do you really have to go to college this morning?

*PREFER

(+) I prefer grape to banana.

(-) I prefer don't go with your car to the party.

(?) What restaurant do you prefer?

(+) I prefer read a book to write a book.

(-) They prefer don't face the problem.

(?) Would you prefer chocolate or vanilla ice cream?

(+) We prefer walking to riding bicycles.

(-) They prefer not to face the message but by email.

(?) Which of these two do you prefer?

*LIKE _ BETTER

(+) She likes strawberries better than bananas.

(-) I like playing basketball and volley, but I like playing badminton better.

(?) Do you like him better than me?

(+) He likes chocolate better than vanilla.

(-) She likes yoga, but she likes swimming better.

(?) Which do you like better, swimming or running?

(+) She likes swimming better than yoga.

(-) She likes bananas, but she likes strawberries better.

(?) Which do you like better, chocolate or vanilla?

*WOULD RATHER

(+) My mother would rather we emailed each other once a week instead of spending half an hour on the phone every night. In fact, she insists on it. So we'd better do that, I suppose.

(-) I would rather not go playing futsal tonight, but would tomorrow work instead

(?)Would you rather have the details of your romantic life be made into a hit sit-com or have every one you meet know your personal finances?

(+) I would rather listen to music than watch TV

(-) I'm tired. I would rather not go out this evening, if you don't mind.

(?) Would you rather share a toothbrush with a random stranger or kiss your brother/sister on the mouth?

(+)They would rather have the strawberries by themselves, but I'd prefer to have them with cream.

(-) I would rather not go shopping today, but would Wednesday work instead

(?) Would you rather have an ugly scare across your face or lose 15 points of intelligence?

*UNCOUNTABLE NOUN

Definition :

Uncountable nouns are words for things which cannot literally be counted. Therefore they cannot have a/an (which means 'one') before them. They have no 'plural' and are not, and cannot, be used in a plural sense.

1. Does the company provide accommodation for the workers?

2. After the concert, the applause went on for at least five minutes.

3. I wanted to work in a bank because I was always good at arithmetic.

4. If you want to learn about art, visit the national gallery.

5. The teacher found it difficult to get her students' attention.

6. The customs officer at the airport checked all my baggage.

7. Many poets have been inspired by the beauty of nature.

8. If you study biology, you'll learn how amazing life really is.

9. Blood carries oxygen from the lungs to all the body's cells.

10.  I sliced a loaf of bread and then made some sandwiches.

11. Climate change occurs when there's too much carbon in the air.

12. Do you want some extra cheese on your pizza?

13. All this corruption has made many politicians very rich.

14. We couldn't believe how much damage the storm had caused

15. My legs are sore after so much dancing in the club last night.

16. One of our daughters wants to study economics at university.

17. Marketing ebooks is difficult, but distribution is easy.

18. To get on in this world, you need a good education.

19. Using clean energy like wind and solar power is better than burning coal or oil.

20. I have faith in Mark because he always does what he says he'll do.

*COUNTABLE NOUN

Definition :

In linguistics, a count noun (also countable noun) is a common noun that can be modified by a numeral and that occurs in both singular and plural form, as well as co-occurring with quantificational determiners  like every, each, several, etc. A mass noun has none of these properties. It can't be modified by a numeral, occur in singular/plural or co-occur with the relevant kind of determiner.

1. There are two hairs in my coffee!

2. There are two lights in our bedroom.

3. Shhhhh! I thought I heard a noise. There are so many different noises in the city.

4. Have you got a paper to read? (newspaper) Hand me those student papers.

5. Our house has seven rooms.

6. We had a great time at the party. How many times have I told you no?

7. Macbeth is one of Shakespeare's greatest works.

8. My cat is black.

9. I have seven cats at my home

10. I bought an apple.

Source :

http://wiki.answers.com

http://linguapress.com

www.englishpage.com